几年前，中建材选择了占建材工业总产值70%的水泥作为主要发展业务，制定了“大水泥”区域化发展战略。中建材也是依靠联合重组发展起来的，从成立至今，中建材已重组整合了250多家水泥企业。

        中国建材股份有限公司总裁曹江林对本报记者表示，希望西南水泥“用两至三年时间，通过联合重组等方式，在云、贵、川、渝三省一市水泥产能超过1亿吨，占西南区域20%-25%市场份额，成为区域内最大的专业水泥公司”。

        中建材集团董事长宋志平对本报记者表示：“中建材希望将西南水泥打造成可以和南方水泥相媲美的一家公司。”

        目前，中建材水泥产能约2.5亿吨，其中，南方水泥产能超过1亿吨，为中建材旗下最大水泥企业，联合水泥约8000万吨，北方水泥约4000万吨。

        市场预计中建材整合的西南水泥企业将超过100家。按照中建材整合规划，西南水泥将按照中建材既定的联合重组和管理整合模式于2012年下半年开展后续整合，并在2012年底能完成锁定目标企业的重组。

       曹江林还透露了西南水泥的盈利目标 吨水泥净利润达35元，ROE（净资产收益率）达到30%，“这一水平在上市公司中局中上等”。

       按照曹江林的说法，此次整合西南区域水泥企业将采取“熟悉的套路”。“央企市营”是中建材整合术的重要组成部分，核心之一就是多元化的股份制度和职业经理人制。

        之所以进军西南市场，宋志平对本报记者解释，西南是一个经济发展迅速且有潜力的区域，加上其他有发展机会的区域已基本整合完毕，于是，中建材决定在重组了3家西南区域的企业后，开始展开大规模重组。

        中国水泥协会会长雷前治告诉本报记者，西南地区的水泥业正处于最糟糕的时候，价格从去年年初的450元/吨-500元/吨，下跌至200元/吨以下，吨水泥的平均利润降幅超过10%。

      “这个时候西南区域的重组成本低，企业也有强烈的重组诉求，如果来晚了，就会被别人先吃螃蟹。”宋志平说。

        曹江林还表示，中建材有充足的重组资金。今年前三季度，中建材经营净现金流达到了75亿元，全年预计达到100亿元，明年将超过200亿元。

        由于大规模联合重组，中建材近几年的资产负债率处于相对高点，对此，曹江林坦承，今年和明年，中建材资产负债率还会处于高点，但自后年将开始降到一个低水平。