2013年2月20日上午，在春节收假的第一天，我院召开了2013年度首次领导干部会议，全院中层以上领导干部参加了会议。曹永晓院长主持会议并做了重要讲话，他要求大家调整状态，收假收心，振奋精神，以良好的精神风貌和饱满的工作热情投入到新一年的工作中去。

 曹院长讲话

会上，曹院长要求全院员工要尽快收心，投入到经营工作中去，在春节长假充分休息之后，全院要迅速恢复正常的生活、工作秩序，全面启动各项业务，加强衔接联系，主动出击跑市场。

曹院长对大家提出了三点要求：一是正确认识当前形势，增强发展的紧迫感。在收入增长速度和价格上涨速度不匹配的情况下，要主动迎接经济体制的改革和市场经济的挑战和机遇，面对新的形势和任务，坚定加快发展的信心和决心，努力推动我院经济实现新跨越。二是落实好2013年度经营目标。争取监理业务和质检业务收入三年皆达到1000万元以上，生产力促进中心、工研中心收入达到700万元以上，设计公司要继续走联营的路子，以获得新的发展活力。三是继续加强管理。经营管理方面，全院要进一步推进分配制度改革，切实加大专项奖、经营奖力度，专项奖要加大比例，经营奖要拉开档次，将部门效益和部门人员的工资结合在一起，彻底杜绝大锅饭现象；财务管理方面，于3月底前完成审计工作，并在中干会议公布；人事管理方面，做好今年员工退休和招聘工作；文化建设方面，工会继续做好员工体检、旅游、拔河等各项活动。

 会场全貌

会上，曹院长还就住房公积金问题、东院房款问题、退休人员独生子女补助费问题、设计公司股本金问题与大家进行商榷。

最后，曹院长提倡大家包容、理解、关心、支持，学会换位思考。他指出，在我们日常的工作和生活中难免会遇到意见的不统一，我们应及时调整心态，正确面对，以包容之心，理解、关心、支持院里各项工作。

本次会议既是春节假期后的“收心会”，又是我院2013年工作的“动员会”，也是安排当前工作和一次学习培训的会议。各级领导干部纷纷表示，在新的一年里要齐心协力，团结奋进，在经营工作中再创新高。